Quantcast
Channel: Komentarze do: Zarządzać znaczy uczyć – moje odkrycie (cz.I)
Browsing latest articles
Browse All 6 View Live

Autor: Jakub

A3 to potężne narzędzie, które rzadko można spotkać dobrze działające poza Toyotą.

View Article



Autor: Procesowy

Tak jak mówisz, to pewna opowieść, a dodatkowo opowieść, w której nie jest monolog, ale dialog, dzięki któremu dochodzimy do przyczyny problemu i jego rozwiązania.

View Article

Autor: Autor

Dokładnie. Poza tym na codzień tworzymy A3, ale do końca o tym nie wiemy, bo korzystamy z innych narzędzi, które wchodzą w skład samego A3…

View Article

Autor: Autor

Monolog nie prowadzi do rozwiązań. Dialog w Gemba jest idealnym rozwiązaniem.

View Article

Autor: Aga

Hej, w pracy zajmuję się między innymi, treningami w zakresie rozwiązywania problemów. Nasze narzędzie bazuje na A3 (jest jeszcze bardziej rozbudowane) i powiem Wam, że najpierw muszę nauczyć ludzi...

View Article


Autor: Autor

W pełni się zgadzam. Dorzucę jeszcze tylko, że rozwiązywanie problemów w dużej mierze oprócz zaangażowania najwyższego kierownictwa, bazuje również na przywództwie. Bez leadershipu problem solving...

View Article
Browsing latest articles
Browse All 6 View Live